Conseil

Un regard expert aux côtés de votre DSI.

DROBS accompagne les directions des systèmes d’information et leurs équipes sur les décisions qui engagent la transformation : stratégie, organisation, Data et IA, talents. Sans se substituer à vos équipes, pour qu’elles gardent la main sur leur transformation.

Prestations

Quatre leviers pour aligner stratégie et SI

Selon votre besoin, DROBS intervient sur un ou plusieurs de ces leviers. Retournez une carte pour voir la prestation et un exemple concret.

  • Diagnostiquer

    Un état des lieux objectif de votre DSI ou de l’une de ses directions.

    Prestation

    Diagnostic flash : organisation, budget, portefeuille de projets, maturité Data & IA, avec des recommandations priorisées.

    Exemple

    Pilotage d’une direction SI Data & IA de 135 personnes dans un grand opérateur télécom.

  • Transformer

    Schéma directeur, organisation agile et alignement IT-métier.

    Prestation

    Construction du schéma directeur SI, accompagnement du passage en feature teams, mise en place d’une gouvernance IT-métier.

    Exemple

    Solution CRM omnicanale déployée en 5 mois pour 8 000 conseillers.

  • Accélérer avec la Data et l’IA

    Une stratégie Data & IA qui passe de l’expérimentation à l’échelle.

    Prestation

    Feuille de route Data & IA, cadrage d’une IA Factory, gouvernance IA, programmes d’acculturation.

    Exemple

    Plus de 1 000 agents IA déployés et 3 500 collaborateurs formés.

  • Développer les talents

    Attirer, développer et fidéliser vos experts.

    Prestation

    Conception d’une filière expertise, attractivité des profils rares Data & IA, parcours de carrière, plans de fidélisation.

    Exemple

    Création d’une filière Expert à l’échelle d’un grand opérateur télécom.

Approche

Un accompagnement cadré, au rythme de vos équipes

  1. 1. Cadrer

    Clarifier la question posée, le périmètre, les livrables attendus et le calendrier.

  2. 2. Analyser

    Rencontrer les équipes et les métiers, étudier l’existant, confronter aux bonnes pratiques.

  3. 3. Recommander

    Proposer des options arbitrables, avec leurs coûts, leurs risques et une feuille de route.

  4. 4. Accompagner la mise en œuvre

    Soutenir les équipes dans les premiers pas, ajuster, transférer la méthode.

Formats

  • Mission au forfait (diagnostic, schéma directeur)
  • Accompagnement en jours, sur plusieurs mois

L’objectif : laisser une direction et des équipes satisfaites de leur transformation, dans la durée.

Portrait de Didier Drobecq

Fondé par Didier Drobecq

25 ans à la tête d’équipes SI, Digital et Data, dont un rôle de Directeur du SI Data & IA et Chief AI Officer dans un grand opérateur télécom. Chaque mission de conseil est menée par lui, sans délégation à des consultants juniors.

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Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre question et voir comment DROBS peut vous accompagner. Sans engagement.

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